Riječ je o publikaciji koja sadrži sve pokazatelje rezultata
Grada Rijeke u gradonačelnikovom mandatu
2013. – 2017., kao i podatke o onome što
se događalo u Rijeci, gradskim komunalnim i trgovačkim društvima i ustanovama te čitavim
nizom projekata koji su realizirani u tom razdoblju.
Europska strategija i razvoj Rijeke
Gradonačelnik
Obersnel naglasio je da su sve aktivnosti koje su tijekom četiri godine
provođene, temeljene su na Strategiji razvoja grada Rijeke do 2020., koju je na
njegov prijedlog, početkom mandata usvojilo riječko Gradsko vijeće. Strategiju
određuju tri glavne odrednice: globalno pozicioniranje Rijeke razvojem riječkog
prometnog pravca, razvijanje konkurentnog gospodarstva na temelju društva
znanja i novih tehnologija i osiguranje
dostojanstva svih građana jačanjem socijalne uključivosti i razvojem projekata
od zajedničkog interesa.
Strategija je u svom trajanju i smjernicama usklađena sa
Strategijom Europske unije pa su i aktivnosti Grada bile usmjerene prema toj
strategiji i mogućnosti povlačenja novca iz EU fondova.
– U tome smo, kako na razini Grada Rijeke tako i komunalnih
i trgovačkih društava i ustanova, bili veoma uspješni, a dobre su rezultate
ostvarile i institucije i tvrtke koje su našle svoje mjesto u Strategiji
razvoja. Izborili smo se da postanemo Europska prijestolnica kulture 2020., što
nam je otvorilo brojne razvojne mogućnosti. Prvi smo u Hrvatskoj ustrojili
Urbanu aglomeraciju kao novi oblik financiranja integriranih teritorijalnih
ulaganja od strane EU. Zahvaljujući tome osigurali smo gotovo 50 milijuna eura
za različite projekte i omogućili bolju povezanost i koordinaciju Rijeke i
okolnih gradova i općina, što nam je kroz strategiju i bio cilj – kazao je
Obersnel.
Grad kao partner
Tijekom ovog mandata otplaćene su gradske obveznice kojima
su izgrađeni bazeni na Kantridi. U okviru svojih nadležnosti, Grad Rijeka bio
je na raspolaganju svim investitorima nastojeći u što kraćem roku pružiti svu
potporu. Tako su u rekordnom roku izdane građevinske dozvole za novo postrojenje
JGL-a vrijedno 50 milijuna eura, novi stadion i nogometni kampus na Rujevici, a
isto je učinjeno za novi SPAR-ov centar vrijedan 23 milijuna eura te veliki
turistički kompleks na Kostabeli, vrijedan preko 50 milijuna eura, a koji se
upravo gradi. Jednako tako, što se tiče plansko-prostorne dokumentacije stvoreni
su preduvjeti za izgradnju novog Stadiona na Kantridi, prema željama
investitora, tvrtke Stadion Kantrida.
– Toga ne bi bilo da nismo potpisali ugovor s fondacijom
Social sport i proveli preoblikovanje HNK Rijeka u Sportsko trgovačko društvo,
pri čemu je Grad dao potporu, preuzevši sve dugove NK Rijeka iz prethodnih
razdoblja i tako stekao 30% suvlasništva u novom sportskom društvu, što je bio
impuls za sve ono što se u riječkom nogometu događa proteklih nekoliko godina,
a što će kulminirati skorašnjim osvajanjem Prvenstva Hrvatske – rekao je
gradonačelnik.
Povlačenje novca iz EU fondova
Što se povlačenja sredstava iz EU fondova, Grad je uspio
dobiti novac za 67 projekata, a očekuju se odgovori za 16 projekata koji su već
aplicirani. Unutar Urbane aglomeracija Rijeka postoji 17 različitih projekata.
Samo za projekte Europske prijestolnice kulture, unutar Urbane aglomeracije
osigurano je 62 milijuna kuna, i to za izgradnju objekata u Benčiću. Oko 15
milijuna eura osigurano je za unapređenje toplinarstva u Rijeci, čime će
se trajno riješiti svi problemi kvalitete i cijene tog sustava. Očekuje se i
rješenje za najveći projekt vodoopskrbe u Hrvatskoj, vrijedan 1,7 milijardi
kuna, za koji se iz fondova EU očekuje učešće od oko 1,2 milijarde kuna. U
povlačenju europskih sredstava uspješni su bili i građani koji su prepoznali
važnost energetske obnove zgrada, pa su privatne osobe u
Rijeci obnovile više od 90 fasada. Na novom natječaju za obnovu fasada javilo
se 128 zgrada, što je dokaz da i sugrađani dobro prate što se događa u gradu.
Europskim sredstvima izgrađen je i Centar za gospodarenje otpadom, prvi takve
vrste u Hrvatskoj, vrijedan preko 200 milijuna kuna.
Po uzoru na europske gradove uvedena je i Riječka kartica s
više funkcija, kojom se mogu plaćati usluge javnog prijevoza i parkinga, a može
se koristiti kao Prepaid kartica ili kreditna kartica te vrlo skoro kao
iskaznica Gradske knjižnice.
Potpora velikim projektima
Grad je pružao potporu i drugim projektima. Tako je u ovom
mandatu započela izgradnja Zapadnog lučkog terminala vrijedna 60-ak milijuna
eura. Riješene su sve preuzete obveze za izgradnju ceste D-403, u smislu
imovinsko-pravne pripreme, osiguranja zamjenskih stanova. – Nažalost, rekao je
gradonačelnik, – taj projekt stoji jer je za njega nadležna Vlada RH. Osigurana
su sredstva za rekonstrukciju željezničkog kolodvora na Brajdici vrijedna 30-ak
milijuna eura. Ugovorena je izrada
projektne dokumentacije za izgradnju drugog kolosijeka pruge od Jurdana preko
Rijeke do Škrljeva, u čemu financijski sudjeluje i Grad Rijeka pokrivajući
nacionalnu komponentu u sredstvima osiguranim od strane EU od 8,5 milijuna
eura.
Nabavljeno je i 40 novih niskopodnih autobusa na pogon stlačenim
plinom te otvorena nova garaža u Zagradu sa oko 300 parkirnih mjesta vrijedna
preko 300 milijuna kuna.
Pozitivna snaga riječkog gospodarstva
Gradonačelnik je sa zadovoljstvom konstatirao kako se svi
gospodarski podaci, kada je u pitanju Rijeka, kreću u pozitivnom smjeru.
Bilježi se rast broja zaposlenih i poduzetnika, porast prihoda u
odnosu na prethodnu godinu od 12%, odnosno preko 18 milijardi kuna. Bilježi se
velik porast izvoza, a bruto dobit riječkih poduzetnika u odnosu na prošlu
godinu povećana je za 300%. Sami poduzetnici
povećali su svoje investicije za 27%. U tom razdoblju Grad je kroz različite
oblike sufinanciranja pomogao 558 poduzetnika koji su ukupno koristili 800
različitih subvencija. Otvoren je i novi Startup inkubator za mlade ljude koji
mogu besplatno šest mjeseci testirati svoje poduzetničke ideje uz
potporu mentora iz Sveučilišta i privatnog sektora. Broj nezaposlenih smanjen
je za 37%, uz visok rast prihoda i zaposlenosti u stručnim,
znanstvenim i tehničkim djelatnostima. To je je odličan pokazatelj gospodarske
snage Rijeke.
U djelatnosti turizma također se bilježe izvrsni
pokazatelji. U protekle četiri godine broj noćenja u Rijeci povećan je za 78%.
Otvoreno je 14 novih hostela sa kapacitetom od 444 kreveta, a povećan je i broj
privatnih iznajmljivača koji raspolažu sa 452 ležaja, što je prije nekoliko
godina bilo nezamislivo unutar Rijeke.
Razvoj Sveučilišta
Nastavljen je razvoj sveučilišnog Kampusa izgradnjom
objekata studentskog smještaja, čime je mogućnost smještaja udvostručena. – Na
različite načine, što izravno, a što neizravno Grad Rijeka je u Kampus uložio
131 milijun kuna te dodatnih 45 milijuna kuna za izgradnju novog KBC-a, koji se
konačno počeo graditi, barem u svojoj prvoj fazi. Dobra je okolnost da je Grad
kao vlasnik zemljišta, kojeg je ustupio bez naknade za potrebe Sveučilišta i
izgradnje nove bolnice, uključen u planove, pa se tako zna što se događa i
kakve se aktivnosti odvijaju – rekao je Obersnel.
Osnovana su i dva centra kompetencija: Centar za pametne
gradove i Centar kompetencije za brodogradnju s uglednim partnerima iz cijele
Hrvatske poput Ericssona Nikola tesla, T-mobilea ili Instituta za brodogradnju
iz Zagreba.
Gradonačelnik je kazao kako su projekti u nadležnosti Grada
realizirani gotovo u potpunosti, pa će se u narednom mandatu naći potpuno novi
projekti i programi, dok će se u prva dva stupa Strategije veliki projekti
nastaviti jer su trenutno u fazi pripreme ili realizacije.
Briga za najmlađe
Velika pažnja posvećena je izgradnji Dječjih vrtića.
Izgrađena su tri nova vrtića, što s vrtićem na Srdočima i Drenovi, iz
prethodnog razdoblja, čini ukupno 600 novih mjesta. Stvoreni su preduvjeti za
izgradnju još tri vrtića u narednom razdoblju. Po uzoru na dugogodišnji projekt
zdrave prehrane u vrtićima, uvedena je zdrava prehrana i u osnovne škole.
Posebno je ponosan na program Moja Rijeka te program Građanskog odgoja kojeg je
Grad Rijeka za sada uveo jedini u RH.
Socijalni program
– Zahvaljujući našem promišljanju politike socijale, danas u
Rijeci umjesto 1300 korisnika, koliko bi ih bilo kada bi se poštivalo isključivo
ono što zakon o socijalnoj skrbi nalaže, imamo oko 10.000 korisnika. Bez
dodatnog socijalnog programa i opredjeljenja da se ulaže u socijalu, bilo bi
5-6 puta manje korisnika, a odredbe Zakona bile bi zadovoljene. To je zahtijevalo
i znatno izdvajanje novaca iz proračuna, ali je naše opredjeljenje bilo
zalagati se za pomoć onima kojima je pomoć i najpotrebnija. U tom kontekstu,
valja istaknuti kako je izgrađeno i 175 stanova po modelu POS-a i s tim će se
projektom nastaviti – zaključio je gradonačelnik.
Uređenje Starog grada
Gradonačelnik je podsjetio kako su u ovom mandatu uređeni
Koblerov trg i Arheološki park – Principij, a upravo se dovršava Pavlinski trg.
Priprema se uređenje Trga Pul Vele crikve. Ukupno je na uređenje Starog grada
utrošeno preko 50 milijuna kuna.
Ekologija i energetska učinkovitost
Gradonačelnik je još jednom naglasio kako je i u području
ekologije učinjeno puno. Od izgradnje CZGO-a Marišćina, uvođenja sustava
primarne selekcije, do nabave vozila koja koriste plin kao pogonsko sredstvo za
potrebe komunalnih društava, kao i izgradnje energane za proizvodnju struje iz
bio plina na saniranom odlagalištu Viševac.
Gradonačelnik je zaključio kako je zadovoljan postignutim, a
sve što je spomenuo samo je djelić onog što je fotografijama, statističkim
pokazateljima i brojkama navedeno na 248 stranica mandatnog izvješća koje je
dostupno i na web stranici Grada Rijeke.
Podijeli na društvenim mrežama