Vrlo dobra 2016. mogla bi biti pokazatelj dobroga puta. Brodogradilište
koje nije znalo kuda poći danas ne luta, a direktor Korporativnih komunikacije
Hrvoje Markulinčić ističe: “3. maj se pokrenuo. Proizvodni proces pokrenut
je iz mrtvila u kojem je bio prije par godina. Međutim, tržište na kojem radimo
i egzistriramo je preozbiljno da bismo se zadovoljili postignutim
rezultatima.”
Sve to je posljedica suradnje “Uljanik Grupe”,
“3. maja” i države. Svi rade dobro, knjiga narudžbi je puna: u njoj
je 11 brodova. “Ništa ne može biti kao što je bilo i toga moramo biti svjesni.
I naravno, nakon kratkog zadovoljstva nekim pomacima treba tražiti nova
rješenja. Naša konkurencija, posebno ona na Dalekom Istoku, nije imala
hibernacije i oni su na jedan brz, jak tempo navikli već godinama”,
naglašava Markulinčić.
Pogled prema sutrašnjici: optimizam bi mogla ponuditi nova,
svježa krv. Promjene su nužnost: “Kao što smo nekoliko stotina ljudi, u
protekle dvije godine, što direktno, što kao kooperante zaposlili na lokacijama
u Puli i Rijeci, jednako tako smo nekoliko desetaka ljudi stipendirali i
zaposlili kao VSS-ove na lokaciji Rijeka”, zaključuje direktor
Korporativnih komunikacija.
Podijeli na društvenim mrežama