Jadran Galenski laboratorij već drugu godinu za redom bilježi rast broja zaposlenih

Jedna mala kap optimizma dolazi iz riječke farmaceutske tvrtke JADRAN-GALENSKI LABORATORIJ d.d. (JGL) koja
već drugu godinu zaredom, uz značajne stope rasta prodaje bilježi i rast broja
zaposlenih.

Tvrtka trenutno zapošljava 581
zaposlenika, od čega u Hrvatskoj njih 335. U 2011. godini, te kroz prva dva
kvartala 2012., zaposleno je ukupno 160
novih djelatnika, od kojih 67 u Hrvatskoj, a 93 na stranim tržištima u
JGL-ovim predstavništvima u Rusiji, Kazahstanu, Ukrajini, Sloveniji, Srbiji,
Makedoniji, Kosovu, BiH i SAD-u. Najzastupljenija zanimanja prilikom
zapošljavanja i dalje su ona stručnih suradnika u promociji, specijalista u
farmaceutskoj industriji, te operatera i tehničara u proizvodnim odjelima, a
najzastupljenija struka je, očekivano, medicinska i farmaceutska.

U odnosu na 2011. godinu, porast je to od 10%, time da se do kraja
2012. očekuje ukupni porast broja novozaposlenih u visini 14%. Naime, ulaskom u
novi investicijski ciklus, odnosno najavom pokretanja projekta širenja
postojećih i izgradnje novih proizvodnih kapaciteta, JGL će zasigurno imati
potrebe za daljnjim zapošljavanjima, kako na lokaciji Svilno, na kojoj je u
planu da se objedine svi poslovni sadržaji, tako i na svim drugim lokacijama u
predstavništvima i tvrtkama u Hrvatskoj i inozemstvu.

„Ovi pokazatelji svakako prate ostvarenje plana prodaje i rasta
izvoza, a podržani su i činjenicom da JGL kontinuirano ulaže u unaprjeđenje i
proširenje proizvodnih i prodajnih kapaciteta koji u svojoj osnovi ovise o
spremnosti ljudskog kapitala u podršci svim poslovnim procesima.“ – riječi su
Lorene Dika, direktorice Upravljanja ljudskim resursima u JGL-u, tvrtke koja je
u prošloj godini postala i ponosni vlasnik prestižnog Certifikata
Poslodavac Partner. Izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima potvrđena i
u netom završenom procesu recertificiranja u sklopu kojega su, uz ocjenjivanje
strategije upravljanja ljudskim resursima, rada, motivacije i nagrađivanja,
usavršavanja i razvoja, odnosa prema zaposlenicima, kao i brige o njima, značajan segment procjene i
ocjenjivanja bili upravo regrutiranje i selekcija novih
kadrova.

Zbog specifičnih potreba radnih procesa, činjenice
da traženih profila zaposlenika nema dovoljno na tržištu rada, posebno ih nema
u Rijeci, tvrtka je razvoju tog procesa posvetila puno pozornosti.

„Kanali regrutacije uvijek se prilagođavaju
specifičnostima pozicija. Radna mjesta za kojima postoji kontinuirana potreba
(deficitarna, specifična i usko vezana uz struku) oglašavaju se putem službene
web stranice JGL-a, a tu su i specijalizirani portali poput MojPosao i
Posao.hr. kao i posebni programi koje razvijamo u cilju regrutiranja ciljanih
profila. U 2011. godini i u
dosadašnjih devet mjeseci 2012., JGL-ov HR odjel zaprimio je nemalih 2.100
molbi za zaposlenjem, što je više nego respektabilna brojka.
Upravo zbog tako velikog interesa, proces zapošljavanja stalno unapređujemo i
vodimo ga stručno i transparentno, pri tome se rukovodeći  jasnim inputima
koja nam stručna znanja i ostale važne kompetencije trebaju biti zadovoljene na
određenom radnom mjestu.“ – objašnjava Dika.

Tijekom protekle godine u tvrtci je završena
implementacija novog modula zapošljavanja kojim je  omogućeno automatsko „punjenje“ baze
životopisa i podataka o kandidatima kroz web aplikaciju na www.jgl.hr te je kreiran novi program JGL SPOJ usmjeren na privlačenje i razvijanje u prvom redu – magistara farmacije. Radi se o vidu
regrutiranja za pojedine deficitarne kadrove, a koji je usmjeren na mlade
talente po principu zapošljavanja „s faksa na posao“.

Čak 67% posto svih
zaposlenika ove riječke farmaceutske tvrtke čine žene„SPOJ je nastao s ciljem privlačenja, a potom strukturiranog
i ciljanog razvijanja, mladih visokoobrazovanih talenata za područja koja su
nam strateški važna i ključna. Program je zamišljen kao jednogodišnja rotacija
po ključnim područjima unutar JGL-a, a sve da se omogući da potencijalni
zaposlenik „odabere“ ono područje rada za koje je pokazan i prepoznat najveći
afinitet. Osim što je postavljen, za koncept SPOJ-a razvijen je i vizualni identitet, izvršeno je probno
lansiranje unutar studentske zajednice, inicijative eStudent i s udrugama
farmaceuta u zemlji i regiji, te je projekt krenuo u realizaciju a prva dva mlada farmaceuta u
proteklom su mjesecu zaposleni u JGL-u.“ – objašnjava Lorena Dika i dodaje kako
osim u sklopu SPOJ-a, HR odjel tvrtke kontinuirano i direktno surađuje sa
studentskim organizacijama i udrugama, odnosno s fakultetima i obrazovnim
ustanovama. Ukoliko je cilj zaposliti ciljanu skupinu u kategoriji poticaja
zapošljavanja, tada se natječaji oglašavaju i u suradnji s Hrvatskim zavodom za
zapošljavanje.

Dodajmo na kraju i kako je zanimljiv podatak da čak 67% posto svih
zaposlenika ove riječke farmaceutske tvrtke čine žene, što je iznimno važno s
obzirom na kretanja na tržištu rada gdje su najveći broj nezaposlenih upravo
žene. Neuobičajeno za hrvatsko tržište je i upravljačka struktura JGL-a,
odnosno 50% žena u izvršnom odboru tvrtke i 67% u top menadžmentu. Više od 65%
zaposlenika ima visoku stručnu spremu, a o relativno mladom kolektivu svjedoči
prosječna dob od 36 godina.

Kroz kontinuirano ulaganje u edukaciju i razvoj postojećih, ali i
bržu integraciju velikog broja novih kadrova, postignut je i pozitivan učinak
na cjelokupnu uspješnost i produktivnost tvrtke.