„Ovo nije Strategija razvoja gradske uprave,
niti onoga što se na nju naslanja, nego dokument koji predstavlja
strategiju razvoja grada kao urbane cjeline, što znači da bi se
rezultati njegove provedbe trebali vidjeti u svim segmentima života
ovoga grada; osobnog, gospodarskog i akademskog. Za sada ne postoji
zakonodavna obveza gradova i općina o donošenju svojih strategija, ali
sam smatrao kako je u razdoblju od narednih sedam godina dobro
definirati strateški dokument koji će razvojnu politiku Rijeke uskladiti
s razvojnom politikom Europske unije, što je i logično, s obzirom na
mogućnost korištenja sredstava iz brojnih europskih fondova. No, jedan
od osnovnih uvjeta za to je usklađenost projekata koji se prijavljuju sa
Strategijom Europa 2020.“, kazao je Obersnel iznoseći prijedlog
Strategije razvoja Grada Rijeke za razdoblje 2014.-2020. godine koji je
upućen Gradskom vijeću na razmatranje i usvajanje. Ovaj dokument nastao
je kao izraz prvotno postavljenih ključnih tema u razvoju grada. Te su
teme odabrane s obzirom na temeljna usmjerenja europske strategije
razvoja, odnosno dokumenta Europa 2020 kojim se usklađuju sve nacionalne
politike zemalja članica, i s obzirom na specifične prednosti Rijeke
kao grada, odnosno specifične izazove s kojima je Rijeka suočena.
Gradonačelnik
je podsjetio kako su u veljači ove godine pokrenuti Razgovori o Rijeci
te da je u raspravu bilo uključeno više od 50 istaknutih stručnjaka
različitih profila; od ministara i vodećih riječkih gospodarstvenika do
crkvenih velikodostojnika. Na temelju tih rasprava nastao je i izborni
program koji je bio temelj izrade ove Strategije, a na posljednjim je
lokalnim izborima ponuđen Riječanima. Od samoga početka građani su imali
brojne mogućnosti uključivanja u raspravu na ovu temu, ali je, unatoč
tomu, provedena i formalna rasprava i to neposredno nakon konstituiranja
novog saziva Gradskog vijeća. Tijekom lipnja i srpnja ove godine
održano je 13 radionica u čijem je radu sudjelovalo više od 200 ljudi iz
gradske uprave i institucija s kojima se surađuje. Održan je i okrugli
stol s gospodarstvenicima iz najvećih riječkih tvrtki koje su značajne
za razvoj grada. Tijekom srpnja i kolovoza ove godine bile su otvorene i
e- konzultacije putem web portala Grada Rijeke. Prošli tjedan održana
je i radionica s gradskim vijećnicima kojima je predstavljen Nacrt
prijedloga Strategije, a o čijem će prijedlogu oni raspravljati na
sjednici 19. rujna ove godine.
Aktivnosti na izradi Strategije
povjerene su timu koje je vodila gradonačelnikova savjetnica za
gospodarstvo Nataša Zrilić, uz aktivno sudjelovanje gradonačelnika
Obersnela.
Strategija ima tri jasno definirana cilja. Prvi je
globalno pozicionirati Rijeku razvojem Riječkoga prometnog pravca, drugi
je na temeljima društva znanja i novih tehnologija razviti konkurentno
gospodarstvo, a treći osigurati dostojanstvo svih građana jačanjem
socijalne uključenosti i razvojem projekata od zajedničkog interesaStrategija ima tri jasno definirana cilja. Prvi je
globalno pozicionirati Rijeku razvojem Riječkoga prometnog pravca, drugi
je na temeljima društva znanja i novih tehnologija razviti konkurentno
gospodarstvo, a treći osigurati dostojanstvo svih građana jačanjem
socijalne uključenosti i razvojem projekata od zajedničkog interesa.
Svaki pojedini cilj ima definirane prioritete unutar kojih su navedene i
konkretne mjere, a sve je detaljno obrazloženo u Prijedlogu Strategije.
Prioritet prvog cilja je razvoj riječkoga prometnog pravca, logističko
povezivanje poduzetnika unutar Riječkog prometnog pravca i da Grad
Rijeka ima integracijsku funkciju prometnih sustava. Unutar tih
prioriteta utvrđene su i mjere koje podrazumijevaju izgradnju prometne
infrastrukture, Integralno upravljanje Riječkim prometnim pravcem,
jačanje klastera u logistici i pomorstvu, globalnu promociju i
međunarodnu suradnju, Koordinaciju prometnih subjekata i održivost
sustava javnoga gradskog prijevoza. Prioriteti drugog strateškog cilja
(Na temeljima društva znanja i novih tehnologija razviti konkurentno
gospodarstvo) je razvoj novih znanja i tehnologija te jačanje
konkurentnosti gospodarstva. Mjere za provedbu ovih prioriteta su razvoj
tehnoloških i poduzetničkih znanja putem svih oblika obrazovanja,
razvoj poduzetničkih institucija i mjera, transfer znanja i tehnologija,
osnivanje savjet za konkurentnost, povećanje zaposlenosti s naglaskom
na zapošljivost mladih, razvoj gospodarstva na novim tehnologijama,
razvoj kreativnih industrija i ICT gradska infrastruktura. Prioriteti
trećeg strateškog cilja (Osigurati dostojanstvo svih građana jačanjem
socijalne uključenosti i razvojem projekata od zajedničkog interesa) su
urbana regeneracija, zaštita i unapređenje kvalitete života i zdravlja
građana i jačanje upravnih kapaciteta sustava Grada Rijeke. Mjere kojima
će se provoditi navedeni prioriteti podrazumijevaju integrirano
urbanističko planiranje, kandidaturu za Europsku prijestolnicu kulture,
izgradnja gradske infrastrukture, stvaranje uvjeta za samostalni život
mladih i zaštitu i unapređenje života i zdravlja građana, suvremenu
socijalnu politiku, jačanje ljudskih resursa i znanja sustava Grada
Rijeke i regionalnu i europsku suradnju.
Gradonačelnik je
naglasio kako je za svaki od ciljeva, prioriteta i mjera utvrđena i
metodologija praćenja i ostvarivanja, kako bi se kroz sedam narednih
godina u kontinuitetu mogla pratiti provedba ove Strategije. Ovisno o
potrebama i promjenama na državnoj i europskoj razini, ovaj je dokument
podložan i izmjenama, u cilju poboljšanja.
Sastavni dio
Strategije razvoja Grada Rijeke za razdoblje 2014.–2020. godine je i
Akcijski plan koji treba osigurati provedbu strateških ciljeva,
prioriteta i mjera te praćenje provedbe Strategije. Stoga je razrađen
prema strateškim ciljevima, odnosno pripadajućim prioritetima i mjerama.
Okvirna procijenjena financijska vrijednost
Strategije u ovom trenutku iznosi 22,5 milijardi kuna, od čega bi
Proračun Grada Rijeke trebao osigurati nešto više od jedne milijarde
kunaOkvirna procijenjena financijska vrijednost
Strategije u ovom trenutku iznosi 22,5 milijardi kuna, od čega bi
Proračun Grada Rijeke trebao osigurati nešto više od jedne milijarde
kuna, dok su ostalo državna ulaganja i sredstva europskih fondova.
Financijski je najzahtjevniji prvi cilj. Naime, za Riječki prometni
pravac i globalno pozicioniranje Rijeke treba uložiti oko 16,7 milijardi
kuna. Taj je iznos uglavnom vezan za izgradnju nedostajuće prometne
infrastrukture i povezivanje gradskih projekata s projektima koji se
vode na razini Republike Hrvatske. Najveći dio potrebnih investicija
osigurat će se iz EU-fondova, a pritom se posebno ističu ulaganja u
željezničku infrastrukturu. Grad Rijeka planira uložiti oko 184 milijuna
kuna u različite programe/projekte koji su povezani sa strateškim
ciljem 1., a dio projekata/programa planira se realizirati i putem
EU-fondova.
Drugi strateški cilj (Na temeljima društva znanja i
novih tehnologija razviti konkurentno gospodarstvo) zahtijeva 3,1
milijardu kuna, od čega 110 milijuna kuna gradskog novca.
Značajan dio ovoga strateškog cilja odnosi se na razvoj Sveučilišta u Rijeci, posebice
Znanstveno-tehnologijskog parka STeP2. Pritom su gradski projekti ili programi preko
poduzetničke infrastrukture značajno povezani s partnerskim institucijama.
Za
provedbu trećeg strateškog cilja (Osigurati dostojanstvo svih građana
jačanjem socijalne uključenosti i razvojem projekata od zajedničkog
interesa) potrebno e osigurati 2,7 milijardi kuna, a to znači i 800
milijuna kuna gradskog novca. Gradonačelnik Obersnel kazao je kako je
sasvim logično da ovih cilj zahtijeva najveća ulaganja Grada Rijeke, s
obzirom da predstavlja izbornu obvezu.
Oberesnel je kazao kako
je iz rada na ovoj Strategiji proizašla i misija „Rijeka je usmjerena
dobrobiti svih građana čije se zajedničke vrijednosti ogledaju u
njegovanju otvorenosti, tolerancije i odgovornosti“, kao i vizija
„Rijeka je grad ugodan za život koji svoj razvoj bazira na prednostima
jedinstvenog geografskog položaja te na razvijenim ljudskim
potencijalima usmjerenima u znanja kojima se na moderan način povezuju
gospodarstvo i znanost“.
Ovom prigodom gradonačelnik se Nataši
Zrilić, gospodarstvenicima i građanima koji su svojim prijedlozima
sudjelovali u izradi ovog dokumenta koji će obilježiti Rijeku u idućih
sedam godina, zahvalio na izvrsnoj suradnji. Sve navedene aktivnosti,
između ostalog, rezultirale su i inicijativom za osnivanje Savjeta za
konkurentnost Grada Rijeke.
Podijeli na društvenim mrežama